為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理要求，提升監(jiān)理人員應(yīng)急處置能力，公司于4月29日下午通過線上會議形式，組織開展《監(jiān)理項(xiàng)目安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》宣貫培訓(xùn)。公司各部門、分支機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員共計(jì)200余人參會，通過理論學(xué)習(xí)與案例剖析，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。
培訓(xùn)伊始，公司董事長葉昊作動員講話。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，全體監(jiān)理人員必須深刻認(rèn)識安全應(yīng)急工作的重要性，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，做到“預(yù)防為主、響應(yīng)迅速、處置科學(xué)”。葉昊指出，此次培訓(xùn)不僅是落實(shí)國家法律法規(guī)的必然要求，更是公司夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、保障項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵舉措，要求全員以“零容忍”態(tài)度對待安全隱患，確保預(yù)案內(nèi)容入腦入心。董事長特別強(qiáng)調(diào)：培訓(xùn)結(jié)束后，各項(xiàng)目總監(jiān)須再次組織項(xiàng)目監(jiān)理人員開展內(nèi)部學(xué)習(xí)并做好記錄，本次宣貫內(nèi)容將作為“安全月活動”考試的重要組成部分。
公司總經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人劉晨曦圍繞《監(jiān)理項(xiàng)目安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了專題宣講，內(nèi)容涵蓋四大核心模塊：一是法律法規(guī)依據(jù)：結(jié)合《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等文件，明確監(jiān)理責(zé)任邊界；二是應(yīng)急組織架構(gòu)：詳解公司及項(xiàng)目監(jiān)理部兩級應(yīng)急小組的職責(zé)分工與協(xié)作機(jī)制；三是事故處理程序：從事故報(bào)告、現(xiàn)場保護(hù)、配合調(diào)查、整改落實(shí)到善后處理，全流程梳理操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)；四是典型事故應(yīng)對：針對火災(zāi)、坍塌、觸電等常見事故類型，剖析應(yīng)急預(yù)案啟動與救援措施等。同時(shí)，通過流程圖與典型事故案例分析，直觀呈現(xiàn)應(yīng)急處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并特別強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)凡事”原則及安全資料核查要點(diǎn)，要求監(jiān)理人員規(guī)范履職記錄，為事故佐證和調(diào)查提供有力支撐。
本次培訓(xùn)嚴(yán)格遵循公司通知要求，全體參會人員全程專注學(xué)習(xí)，各項(xiàng)目監(jiān)理部按時(shí)提交學(xué)習(xí)照片及反饋。項(xiàng)目管理部副主任李文笛在總結(jié)中提出三項(xiàng)工作要求：一是深化學(xué)習(xí)成果：各項(xiàng)目監(jiān)理部需組織內(nèi)部再培訓(xùn)，確保全員熟練掌握預(yù)案內(nèi)容；二是強(qiáng)化隱患排查：切實(shí)做好事前防范和過程控制，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全隱患排查與整改；三是壓實(shí)責(zé)任鏈條：明確應(yīng)急分工，確保事故發(fā)生時(shí)“響應(yīng)快、處置準(zhǔn)、影響小”，切實(shí)有效地降低和減少事故影響及損失。
以訓(xùn)促行，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展此次培訓(xùn)是公司深化安全生產(chǎn)管理的重要一步。通過系統(tǒng)宣貫，全體監(jiān)理人員進(jìn)一步厘清了安全應(yīng)急職責(zé)，提升了風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)急處置能力。未來，公司將持續(xù)完善安全管理體系，以高水平安全護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。